發(fā)現(xiàn)隱患還能領(lǐng)獎金？華坪這項新制度讓員工成了企業(yè)的“安全管家”

自推行生產(chǎn)經(jīng)營單位事故隱患內(nèi)部報告獎勵機制以來，麗江市華坪縣各生產(chǎn)經(jīng)營單位積極響應(yīng)，紛紛建立并完善相關(guān)獎勵制度，主動投身事故隱患排查整治工作，有效筑牢了生產(chǎn)安全防線，切實預(yù)防了生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

這一機制的落地，源于《國務(wù)院安全生產(chǎn)委員會關(guān)于推動建立完善生產(chǎn)經(jīng)營單位事故隱患內(nèi)部報告獎勵機制的意見》的實施，華坪縣迅速行動，積極部署、認(rèn)真推進，推動各行業(yè)、各領(lǐng)域生產(chǎn)經(jīng)營單位將機制落到實處，形成了人人參與安全管理、主動排查隱患的良好氛圍。

據(jù)華坪縣安委辦統(tǒng)計，今年5月以來，全縣已涌現(xiàn)出6起事故隱患內(nèi)部報告獎勵典型案例，每一起案例都彰顯了機制的重要作用，也體現(xiàn)了員工的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

案例1：2025年5月26日夜班，華坪縣定華能源建材有限責(zé)任公司窯頭巡檢員陳某，01:20分在巡檢窯頭煤砰石提升機時發(fā)現(xiàn)有異響，隨后與中控室對接，發(fā)現(xiàn)煤砰石提升機電流比正常時候偏高，于是停料檢查提升機下料口，清完料口積料后對提升機料斗進行檢查，發(fā)現(xiàn)鏈條接頭斷落一扣，并通知中控聯(lián)系值班經(jīng)理，隨后協(xié)助機修人員進行維修，避免了因提升機垮塌造成長時間的停機事故。公司依據(jù)事故隱患內(nèi)部報告獎勵制度的規(guī)定，給予該員工通報表揚并進行500元獎勵。

案例2：2025年5月18日，華坪縣定華能源建材有限責(zé)任公司進購新疆哈密某公司的集裝箱沫煤。下午16:00，質(zhì)控部黃某在堆棚查看煤炭時，發(fā)現(xiàn)剛卸貨的一車川D****煤炭顏色及粒度與其他煤炭不同，立即匯報給質(zhì)控部何主任。供應(yīng)接質(zhì)控通知后，立即與物流服務(wù)商某公司聯(lián)系，經(jīng)核對集裝箱箱號確認(rèn)是在格里坪火車站站臺堆場吊錯了集裝箱，隨即辦理了退貨手續(xù)并于次日進行了退貨。此次運錯煤炭發(fā)現(xiàn)及時、處理及時，避免了煤質(zhì)不同給公司造成的經(jīng)濟損失，更避免了高揮發(fā)份煤炭混堆可能發(fā)生煤炭自燃的重大隱患。公司依據(jù)事故隱患內(nèi)部報告獎勵制度的規(guī)定，獎勵該員工600元。

案例3：華坪隆基硅材料有限公司2025年7月員工段某將“安全無小事‘責(zé)任大于天”的理念，融入到部門安全管理工作中，主動引導(dǎo)工序管理人員對現(xiàn)場隱患識別整改。公司依據(jù)事故隱患內(nèi)部報告獎勵制度的規(guī)定，獎勵該員工300元。

案例4：華坪隆基硅材料有限公司2025年7月員工姚某帶領(lǐng)熱場支持組302車間踐行“安全第一”理念，在車間隱患管理、勞保改善、應(yīng)急處置方面做出突出貢獻，日常工作中發(fā)現(xiàn)隱患并跟進整改完成，為部門安全生產(chǎn)與團隊安全文化樹立榜樣。公司依據(jù)事故隱患內(nèi)部報告獎勵制度的規(guī)定，獎勵該員工300元。

案例5：華新水泥（麗江）有限公司2025年5月8日生產(chǎn)部員工王某在包裝1號大皮帶底部人行通道處，發(fā)現(xiàn)皮帶機底部防護網(wǎng)角鐵支撐脫焊，造成防護網(wǎng)垮塌，人員行走有被皮帶卷入風(fēng)險。公司依據(jù)事故隱患內(nèi)部報告獎勵制度的規(guī)定，獎勵該員工20元。

案例6：華新水泥（麗江）有限公司2025年5月8日生產(chǎn)部員工胡某在3號裝載機處，檢查車輛時發(fā)現(xiàn)后輪搖擺銷螺絲掉落，搖擺銷退出，有造成后車架變形移位、傳動軸斷裂的隱患。公司依據(jù)事故隱患內(nèi)部報告獎勵制度的規(guī)定，獎勵該員工20元。

這些典型案例的涌現(xiàn)，不僅是華坪縣事故隱患內(nèi)部報告獎勵機制有效運行的生動體現(xiàn)，更激發(fā)了全縣生產(chǎn)經(jīng)營單位員工參與安全管理的積極性，為全縣安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好奠定了堅實基礎(chǔ)。