|
近日,湖南一公立醫(yī)院院長之子被舉報(bào)“吃空餉”一事,引發(fā)市民廣泛關(guān)注。據(jù)新華社報(bào)道,湖南中醫(yī)藥大學(xué)初步調(diào)查核實(shí),涉事人員為湖南中醫(yī)藥大學(xué)第一附屬醫(yī)院院長之子朱某,其畢業(yè)后進(jìn)入該院工作,借調(diào)期間被原科室重復(fù)發(fā)放績效獎(jiǎng)金共計(jì)8.4萬元,目前該筆款項(xiàng)已被要求全部退還。
163428be2ngd52b2be7554.webp (237.25 KB, 下載次數(shù): 31)
下載附件
保存到相冊
警惕!公立醫(yī)院院長兒子被指 “吃空餉”,8.4 萬重復(fù)績效引熱議
2026-5-6 16:34 上傳
一筆8.4萬元的重復(fù)績效,看似已經(jīng)“退贓了事”,但公眾的疑問并未就此消散。大家之所以緊盯此事不放,核心在于這起事件戳中了群眾最關(guān)心的公平正義底線——公立醫(yī)院是公益單位,每一分錢都關(guān)乎公共利益,豈能成為個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)親屬“薅羊毛”的工具?背后暴露的監(jiān)督缺位問題,更值得警惕。
作為公立醫(yī)院,公益屬性是其立身之本,資金流向、績效發(fā)放本應(yīng)公開透明、有據(jù)可查,接受社會(huì)和群眾的監(jiān)督。但現(xiàn)實(shí)中,個(gè)別單位“一把手”權(quán)力過大、缺乏有效制約,財(cái)務(wù)和績效發(fā)放機(jī)制藏著“暗箱操作”的空間,而親屬關(guān)聯(lián)則成為權(quán)力尋租的“突破口”。此次涉事的朱某,正是借助與院長的親屬關(guān)系,才得以在借調(diào)期間“兩頭拿績效”,這背后若沒有監(jiān)督的“缺位”,這樣的漏洞很難存在。
其實(shí),針對“吃空餉”問題,國家早有明確規(guī)定。2016年,四部門就聯(lián)合印發(fā)意見,建立防治“吃空餉”長效機(jī)制,明確要求“發(fā)現(xiàn)一起、查處一起”,嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任,涉嫌違法的還要移送司法機(jī)關(guān)。而意見更明確,單位主要負(fù)責(zé)同志是第一責(zé)任人——對公立醫(yī)院而言,院長不僅要管好自己,更要管好身邊人、管好整個(gè)單位的規(guī)矩,自身更要接受嚴(yán)格監(jiān)督,不能成為監(jiān)督的“盲區(qū)”。
值得注意的是,當(dāng)涉事人員與管理層存在親屬關(guān)系時(shí),內(nèi)部監(jiān)督很容易“失靈”。這就要求,暢通舉報(bào)渠道至關(guān)重要。按照相關(guān)要求,各單位應(yīng)公開舉報(bào)電話、郵箱,及時(shí)核查線索并反饋舉報(bào)人,讓群眾監(jiān)督有出口、有回應(yīng)。同時(shí),社會(huì)監(jiān)督也不能缺位,唯有打破信息壁壘、破除利益關(guān)聯(lián),才能形成“人人喊打”的氛圍,倒逼相關(guān)單位正視問題、整改漏洞。
這起事件,更應(yīng)成為所有公立醫(yī)院的“警示鐘”。相關(guān)單位不妨以此為契機(jī),好好查一查自身的績效發(fā)放、人員借調(diào)、親屬入職等環(huán)節(jié),完善規(guī)則、堵塞漏洞,加強(qiáng)財(cái)務(wù)、人事部門的信息互通,讓績效考核、薪酬發(fā)放全程可追溯、可監(jiān)督。唯有扎緊制度的籠子,才能防止公權(quán)力被濫用,才能守住公平正義的底線。
說到底,退還8.4萬元只是第一步,更重要的是要查清問題根源、追究相關(guān)責(zé)任,完善監(jiān)督機(jī)制。不能讓“退錢”就成了“終點(diǎn)”,更不能讓監(jiān)督流于表面。唯有如此,才能遏制權(quán)力尋租亂象,讓公立醫(yī)院真正回歸公益本質(zhì),讓群眾感受到公平與公正。
(綜合:中青評論)
|