荒唐“地鐵入職騙局”14人白干數(shù)月！詐騙可笑，管理漏洞更需反思

近日，上海一起荒誕的詐騙案件引發(fā)全網(wǎng)熱議。男子錢某酒后吹噓可幫忙安排地鐵正式工作，先后騙取14名求職者信任。多名受害者入職“上崗”數(shù)月，每日準(zhǔn)時(shí)到崗、敬禮打卡、協(xié)助旅客搬運(yùn)行李、巡查在崗情況，兢兢業(yè)業(yè)履職，不僅一分錢工資未拿到，甚至自掏腰包補(bǔ)貼開銷。直至數(shù)月后始終無薪資發(fā)放，騙局才徹底敗露。最終，上海奉賢區(qū)檢察院依法對錢某提起公訴，法院判處其有期徒刑六個(gè)月，緩刑一年，并處罰金四千元。

縱觀整件事，騙子錢某的行騙手段并不高明，僅僅依靠酒桌吹牛、順勢演戲，便讓十余人長期深陷虛假工作騙局。如今其受到法律嚴(yán)懲，實(shí)屬咎由自取、理所應(yīng)當(dāng)。但這場離譜鬧劇落幕之余，更值得追問的是：14人長期在地鐵站“上班”數(shù)月，頻繁在崗活動(dòng)，為何地鐵方面始終毫無察覺？

據(jù)了解，錢某為受害者虛構(gòu)的崗位，需要每日固定駐守地鐵5號線奉賢段多個(gè)站點(diǎn)，日常負(fù)責(zé)巡查員工在崗情況、幫扶老弱旅客、搬運(yùn)行李等工作。十余人事每日準(zhǔn)時(shí)到崗打卡、在崗履職，與站內(nèi)工作人員長期近距離接觸、朝夕共處，活動(dòng)范圍覆蓋多個(gè)站點(diǎn)，持續(xù)時(shí)間長達(dá)數(shù)月。

地鐵作為人流密集、管控嚴(yán)格的公共交通樞紐，安保、人員、日常巡檢制度十分完善，對陌生人員、外來人員的管控本應(yīng)極為嚴(yán)謹(jǐn)。十余人長期固定駐站、參與站內(nèi)輔助工作、主動(dòng)巡查在崗情況，如此大規(guī)模、長時(shí)間的異常人員活動(dòng)，卻始終未被發(fā)現(xiàn)、未被核實(shí)，著實(shí)令人費(fèi)解。

目前案件部分細(xì)節(jié)尚未完全披露，暫無法確認(rèn)受害者日常活動(dòng)是在站內(nèi)收費(fèi)區(qū)還是外圍區(qū)域。有人猜測，地鐵工作人員或許將這批人誤認(rèn)作志愿服務(wù)人員。但即便如此，也無法規(guī)避管理疏漏的問題。無論是正式員工、外包人員，還是志愿服務(wù)人員，進(jìn)駐車站開展服務(wù)，都應(yīng)當(dāng)有備案、有對接、有登記、有專人管理。

十余陌生人長期固定出現(xiàn)在站點(diǎn)、開展各類輔助工作，與站內(nèi)職工頻繁互動(dòng)，數(shù)月時(shí)間里身份始終無人核實(shí)、行為無人過問，本身就是極大的管理漏洞。常態(tài)化的人員巡檢、崗位核查制度，在此次事件中形同虛設(shè)。

從責(zé)任層面來看，地鐵運(yùn)營方也是本次詐騙事件的間接受害者。公共交通場所被不法分子利用作為詐騙場景，不僅擾亂正常運(yùn)營秩序，也嚴(yán)重?fù)p害地鐵公共形象。但與此同時(shí)，運(yùn)營方必須正視自身管理責(zé)任。公共交通站點(diǎn)人員復(fù)雜、流動(dòng)性大，更需要嚴(yán)格落實(shí)人員準(zhǔn)入、身份核驗(yàn)、外來人員管理制度，這不僅是為了防范詐騙鬧劇，更是守護(hù)公共安全、保障運(yùn)營秩序的關(guān)鍵防線。

此次荒唐騙局，看似是騙子鉆空子、求職者輕信上當(dāng)，實(shí)則暴露出地鐵站點(diǎn)日常管理松散、人員排查缺位、臺(tái)賬管理不嚴(yán)、風(fēng)險(xiǎn)防范不足等諸多短板。對陌生人員常態(tài)化進(jìn)駐、長期駐站的異常情況缺乏敏感度，對各類外來服務(wù)人員缺乏身份核驗(yàn)機(jī)制，才讓這場離譜騙局得以持續(xù)數(shù)月之久。

一場荒誕的“免費(fèi)打工”騙局，為公共交通管理敲響了警鐘。希望當(dāng)?shù)氐罔F運(yùn)營部門以此為戒，全面復(fù)盤排查人員管理、站點(diǎn)值守、外來人員核驗(yàn)等環(huán)節(jié)的漏洞，細(xì)化管理制度、壓實(shí)值守責(zé)任、強(qiáng)化日常巡查。杜絕類似無人核實(shí)、無人監(jiān)管的管理盲區(qū)，堅(jiān)決杜絕此類荒唐事件再次上演，切實(shí)筑牢公共交通的安全與管理防線。

（來源/極目新聞）